Verschillenanalyse op deelprogrammaniveau
(x € 1.000) | Lasten | Baten | Reserve | ||
|---|---|---|---|---|---|
Provinciale Staten | 644 | 0 | 0 | ||
Fractievergoedingen | 107 | 0 | 0 | ||
In 2025 hebben de fracties hun overschot van 2024 teruggestort, waardoor de lasten in 2025 lager zijn uitgevallen dan begroot. | |||||
Referendumverordening | 128 | 0 | 0 | ||
In de Perspectiefnota 2024 is € 180.000 budget beschikbaar gesteld voor het ontwikkelen dan wel aanschaffen en vervolgens onderhouden van een digitale voorziening plus software om het langs digitale weg - naast de fysieke - kunnen indienen van ondersteuningsverklaringen. In 2024 is intern gestart met het bouwen van de benodigde software. De uitrol van Powerapps is vertraagd en doorgeschoven naar 2025, omdat een belangrijke koppeling (voor persoonsgegevens) technisch nog niet beschikbaar was. Hiervoor is vorig jaar een overboekingsvoorstel ingediend. Binnen het project is een restbedrag van € 128.300 beschikbaar gebleven. Dit wordt verklaard doordat alleen de implementatiekosten en de licentiekosten ten laste van het projectbudget zijn gebracht. | |||||
Geschiedschrijving provinciaal bestuur (ovb) | 41 | 0 | 0 | ||
De oorspronkelijke opdracht aan de RUG is inmiddels afgerond. Op 11 april 2025 heeft de presentatie van het boek 'Voortgang & Tegenwind', over 200 jaar provinciaal bestuur in Groningen, plaatsgevonden. Naast de oorspronkelijke opdracht was er een budget van € 50.000 dat gebruikt zou worden voor spin-off activiteiten die deels in 2025 zijn uitgevoerd en deels in 2026 worden uitgevoerd, waaronder lezingen, strip en animatie. De verwachting is dat het project eind 2026 wordt afgerond. De resterende middelen (€ 41.600) worden via het rekeningresultaat overgeboekt naar 2026, zodat de resterende middelen beschikbaar blijven binnen dit project. | |||||
Overig | 149 | 0 | 0 | ||
Apparaatskosten | 219 | 0 | 0 | ||
Overige bestuursorganen | -2.491 | 78 | -71 | ||
Chauffeursdiensten GS | -109 | 0 | 0 | ||
Voor de chauffeursdiensten ten behoeve van GS is sprake van een structureel financieel tekort van circa € 100.000. Dit tekort wordt veroorzaakt doordat de jaarlijkse kosten voor inzet van chauffeurs hoger liggen dan de beschikbare begrotingsruimte. De huidige begroting sluit hierdoor niet aan op de feitelijke structurele behoefte. Het tekort vraagt om een actualisatie van het budget. Dit wordt in 2026 opgepakt. | |||||
Voorziening Appa | -2.408 | 31 | 0 | ||
De voorziening Appa betreft de pensioengelden opgebouwd door de oud-gedeputeerden en door de actieve GS-leden. Het gaat hier om het ouderdomspensioen en het nabestaandenpensioen. Er is in 2025 € 2,4 miljoen extra toegevoegd aan de voorziening. | |||||
Overig | 13 | 47 | -71 | ||
Apparaatskosten | 13 | 0 | 0 | ||
Bestuurlijke samenwerking en toezicht | 381 | 20 | -25 | ||
Samenwerking gemeente en overheden (ovb) | 152 | 0 | 0 | ||
Het budget 2025 is niet volledig besteed vanwege bestuurlijke wisselingen in ons college, waardoor een aantal beoogde participatietrajecten in de tijd is opgeschoven. Hiervoor wordt € 100.000 van de resterende middelen via bestemming van het rekeningresultaat overgeboekt naar 2026. Het restant valt vrij ten gunste van het rekeningresultaat. | |||||
Overig | 170 | 16 | -25 | ||
Apparaatskosten | 59 | 4 | 0 | ||
Communicatie | 136 | -19 | 0 | ||
Overig | 8 | -19 | 0 | ||
Apparaatskosten | 128 | 0 | 0 | ||
Totaal verschillen programma | -1.330 | 79 | -97 | ||
